Nos ateliers

Face à un taureau, impossible de tricher : nos ateliers révèlent votre posture et votre leadership.

Pourquoi les animaux ?

Les animaux sont des partenaires et des médiateurs : des collaborateurs sans a priori, aux profils variés, qui révèlent les comportements humains.
Nos ateliers sont encadrés par Sabine Rouas, experte en éthologie et en management, qui a créé en 2010 le concept Natural-Management. Chaque atelier est intensément vécu, et ses enseignements durablement ancrés.

Atelier ou EquiGame ?

Deux façons de travailler avec nos animaux. Laquelle répond à votre besoin ?

Atelier

En bref
Un accompagnement autour d’un thème : leadership, confiance en soi, posture, burn-out.
Pour qui
Une personne ou un groupe
Participants
en individuel ou de 2 à 10 personnes
Durée
d’une demi-journée à une journée
On y travaille
se connaître, prendre des décisions, affirmer son leadership
Réservation
sur demande

EquiGame

En bref
Un jeu d’équipe : des activités ludiques et collaboratives avec les animaux.
Pour qui
Une équipe
Participants
de 2 à 8 personnes
Durée
d’une demi-journée à une journée
On y travaille
cohésion, communication, gestion du stress, conduite du changement
Réservation
sur demande, en ligne ou par e-mail

Découvrir les EquiGames

Dans les deux cas : tous nos animaux, chez nous ou dans votre entreprise, et un tarif sur devis.

Quatre thèmes… ou du sur-mesure

  • Atelier Leadership
  • Atelier Confiance en soi
  • Atelier Posture et détermination
  • Atelier Burn-out : retrouver sa place au sein de l’entreprise
  • Atelier sur mesure, selon vos besoins
Pendant un atelier, Sabine Rouas pose la main sur la tête d’Aston devant un groupe de participants

Les objectifs

  • Se connaître
  • Analyser le langage non verbal
  • Affirmer son leadership
  • Développer la confiance en soi
  • Oser prendre des risques
  • Prendre des décisions

Ces aptitudes servent directement le management, la place de chacun dans l’équipe et la gestion de projet. Tout au long de l’atelier, nous faisons le lien avec votre réalité professionnelle pour trouver des solutions concrètes, individuelles ou collectives. Chaque participant met lui-même des mots sur ce qu’il a vécu : la formation est immédiatement transposable en entreprise.

Un participant s’avance vers Aston entre des barres au sol

Les enjeux de l’entreprise

  • L’accompagnement de la transformation
  • L’engagement des collaborateurs
  • Les enjeux humains et sociétaux de la RSE (promotion de la santé mentale et du bien-être, employabilité)
  • Le développement des compétences professionnelles
Un participant pose son front contre la tête d’un cheval bai, pendant un atelier

Infos pratiques

Durée
d’une demi-journée à une journée
Participants
de 2 à 10 personnes
Lieu
chez nous ou dans votre entreprise
Tarif
sur devis

Thème, durée, nombre de participants : construisons ensemble votre atelier.